让中国品牌
无障碍出海印尼

公司初创客户：公司创始人做系统出生有丰富的仓库管理经验和广阔的人脉关系，客户是做多平台多店铺推土机模式，突然咨询有没有东南亚海外仓资源，需要发展一下本土业务但是不知道做那个市场好，只想看看有没有东南亚资源，找到创始人创始人想有印尼业务销售当即成立并租赁了雅加达500平米的仓库为他发货，结果一年时间客户一直没有找对合适的运营和销售打法，一直都是在十几单一天，但是年终算一下还是净利有5万多人民币利润，由于欧美一直处于红利期时间又过来了快大半年，突然找到老板说，鸡蛋还是不能放在一个篮子里无论如何都要去拓展新市场，当即挖了几个资深运营，经过半年时间单量有所好转，在这期间优化了各项问题，单量有了明显的上涨，长达3年时间单量更是突破了几千单，利润也赚的盆满钵满，老板说幸亏你不抛弃不放弃我们。不然也不会有在印尼生根发芽的结果。

公司主做东南亚本土市场，印尼是东南亚最后一站，团队拥有超强的执行力和完善的运营团队，合作之前印尼的海外仓由于无法严谨的配合卖家国内的运营，同时没有合适的仓储管理方法导致货物经常长期的滞港风险物流成本增加，店铺长期处于一个亚健康状态，经朋友介绍转移到我司海外仓，经过阶段性的店铺诊断和仓库合理的规划店铺评分快速起来，在共同的努力下日均单量由之前的日均500多单拉升到日均4000多单，24年双十一更是突破了日均20000+单，得到了客户的一致好评。

卖家是一个初创公司，2024年12月低员工2人，相似在小红书，以铺货模式，打法独特，前期以预售为主，对仓库的发货时效和精准度有严格的要求（国内集采及发），经过半年时间由原来的0单到日均500多单，后期备货模式改变更经过半年的努力是由原来的500单 到目前的日均2500单。团队也是由初创的2人发展到现在的十几人团队。

客户是做POD模式产品，日均单量在6000单左右，合作仓有四个左右，发货流程，系统对接都纯在一定问题，更致命的是产品属性经常遇到仓库问题，导致合作仓有一定局限性。经老客户推荐，当即试试发的态度，经过国内专业的技术支持在2天内系统完美对接，仓库根据特需专门开发独特的发货流程，在一个月内也经历了4次仓库的考验，最终客户慢慢缩减合作仓库成本降低仓库内耗，终于在半年内的合作中取得互相的信任，最终单量上升到日均13000+单，下一步跟是需要进行深度合作将工厂落地印尼。

客户合作公司注册，店铺注册，，银行卡办理，突然间有一天在共同交流群寻找海外仓仓储服务，当即取得联系沟通确定合作，觉得价格和流程服务比较满意，次日安排公司车队上门核对移仓，经过一周移仓换标的时间，顺利切换过来，单量明显的上涨，库存实时监控，以真诚的态度和利他的思维达成了共赢。